商务部：鼓舞各地在境外旅客聚集地增设退税商铺，离境退税起退点下调至200元
4月27日，国新办举办新闻发布会，介绍优化离境退税方针扩展入境消费有关状况。
日前，《关于进一步优化离境退税方针扩展入境消费的告诉》（以下简称《告诉》）现已揭露发布。商务部副部长盛秋平在发布会上介绍，《告诉》提出，优化退税商铺布局，鼓舞各地在大型商圈、旅行景区、机场、酒店等境外旅客聚集地增设退税商铺。
此外，《告诉》提出，将离境退税起退点从500元下调至200元。
将离境退税起退点从500元下调至200元
盛秋平表明，这次出台《告诉》的一个重要考虑是坚持方针导向和问题导向，自动对标世界通行规矩，实在处理当地、企业和入境旅客反映的堵点卡点问题，杰出针对性和可操作性。
第一个亮点是扩商铺，让境外旅客有更多好店逛。我国离境退税商场整体仍处于培养期，退税商铺数量偏少，且首要会集在北京、上海等大城市，一些境外旅客较为会集的抢手城市退税商铺还不行多，影响境外旅客享用退税优惠。
对此，《告诉》提出，优化退税商铺布局，鼓舞各地在大型商圈、步行街、旅行景区、休假区、文博场所、机场、客运港口、酒店等境外旅客聚集地增设退税商铺，支撑具备条件的区域打造一批离境退税特征街区，进步退税商铺可及性。
一起，放宽退税商铺存案条件，答应交税信誉级别为M级以上的企业、建立不到1年的新开商铺等请求成为退税商铺；退税商铺存案部分由省级税务部分改为主管税务机关，存案时刻缩短至5个工作日以内。
第二个亮点是增产品，让境外旅客有更多好物买。现在境外旅客退税购物以世界品牌为主，国货品牌较少，购物挑选还不行丰厚。对此，《告诉》提出，将离境退税起退点从500元下调至200元，一方面下降退税购物门槛，别的一方面也让更多客单价较低的特产店、纪念品店、礼品店等参加退税商铺，促进国货出售。
要进步退税产品的供给水平，辅导退税商铺依据境外旅客需求，不断丰厚和优化产品供给，添加老字号产品、非遗产品、名优特产、“智能、健康、时髦”消费名品和国货潮品等中国特征优质产品的供给，支撑各地培养打造“城市礼物”“必购必带”高品质特征产品。
第三个亮点是优服务，让境外旅客办退税更便当。从开单、退税、付出、宣扬等全流程下手，着力进步退税便当度。优化退税处理流程，完善离境退税处理体系，进步商铺开单功率，缩短旅客等待时刻；将“即买即退”服务办法推行至全国，让旅客在购物现场就能够收取退税款；鼓舞具备条件的区域对退税物品进行封装打码，为海关免拆封验核供给便当。
优化署理组织服务，支撑署理组织与离境口岸阻隔区内的钱银兑换点、境外旅客服务中心等协作处理退税事务，支撑其展开跨区域运营、跨组织协作，加强与退税商铺的协作等。
优化退税付出服务，将现金退税限额由1万元大幅上调至2万元，鼓舞相关组织经过移动付出、银行卡、现金等多种方法供给退税服务，更好满意境外旅客多样化付出服务需求。
优化退税信息服务，加强退税方针宣扬推行，优化退税操作指引，建造全国离境退税归纳信息服务途径，争创“高效办成一件事”，强化入境航班、机场、要点媒体、交际途径、要点旅行社和途径企业等途径宣扬推介，让境外旅客获取退税信息愈加便当。
离境退税“即买即退”服务行动推行到全国
最近，税务总局将离境退税“即买即退”服务行动推行到全国。税务总局货品和劳务税司司长谢文介绍，“即买即退”是离境退税现金付出方法下的一项便当化服务办法。境外旅客在供给“即买即退”服务的退税商铺购买退税物品的时分，只需处理信誉卡预授权即可当场取得退税款。
这项行动先后在上海、北京等地试点，遭到广阔境外旅客的欢迎，促消费作用显着。2024年，10个试点区域“即买即退”处理退税规划同比增加22倍，是全国离境退税规划同比增速的18倍。
2025年4月8日，税务总局发布公告，细化清晰了“即买即退”服务办法的具体内容和处理流程，并将“即买即退”服务办法推行至全国，鼓舞更多的退税商铺参加。
在叠加此次一系列离境退税方针办法出台的归纳效应下，“即买即退”的优势将得到进一步发挥：一是掩盖更广泛。“即买即退”服务办法从10个试点省市推行至全国后，将有更多区域更多退税商铺为境外旅客供给这一服务；一起，将退税物品金额下调至200元人民币、现金退税限额上调至2万元人民币等办法施行后，境外旅客可现场购物退税的产品规模更广、门槛更低、体会更好，方针效应进一步扩展。
二是退税更及时。“即买即退”将退税环节由旅客在离境口岸离境时，提早至商铺购物开单时处理，境外旅客在购物现场第一时刻就能拿到退税款，取得感更强更直观，有利于更好满意境外旅客的购物需求，也可有力促进“二次消费”。
三是处理更快捷。现场退税后，可大大节约旅客离境时在机场、口岸处理退税的时刻；一起，相关部分活跃鼓舞有条件的区域在境外旅客会集区域建立“即买即退”会集退付点，这样，旅客在多家商铺购买的产品能够一次性处理退税，进一步进步退税功率。
下一步，税务部分将继续优化税收服务，活跃鼓舞更多商铺供给“即买即退”服务，并协助境外旅客更多知晓、更快捷享用离境退税“即买即退”服务，进一步进步退税智能化、快捷化水平，进步境外旅客消费体会，充沛开释入境旅行消费潜力。
每日经济新闻
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京东外卖上线：再燃烽火，美团股价受挫
2025年2月11日，京东正式宣告上线“京东外卖”，并发动“质量堂食餐饮商家”招募，许诺在2025年5月1日前入驻的商家全年免佣钱。这一举动不只招引了很多商家入驻，还直接击中了美团的中心事务——外卖商场。音讯一出，美团港股股价一度跌落超7%，商场对京东的入局反响剧烈。
京东外卖的推出，标志着京东正式进入美团的“内地”。这不只是一场新事务的测验，更是京东在即时零售范畴对美团的全面宣战。
事实上，京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓，直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略，以贱价和高时效性招引顾客，部分商品价格乃至低至五折，直接应战美团的商场位置。
前置仓形式的中心在于将库房前移至离顾客更近的当地，以进步配送功率。京东七鲜与美团小象超市的竞赛，不只是生鲜范畴的比赛，更是两边在即时零售基础设施上的比拼。
京东的进攻性防卫：美团要挟京东中心利益
京东此次发力外卖和前置仓，并非单纯的进攻，而是一场“进攻性防卫”。美团从外卖发家，逐渐构建了一个巨大的即时配送网络，并逐渐渗透到便利店、超市等零售范畴，乃至切入日用百货品类。这直接要挟到京东的中心赛道——零售。
京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年，京东投入巨资打造了一个高效的物流网络，能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是，美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货，从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”，京东的“次日达”将失掉竞赛力。
京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年，京东经过进入当当的中心品类——图书，成功打败当当；随后，京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电，终究占有商场主导位置。现在，面对美团的要挟，京东再次挑选主动出击，进入美团的中心事务——外卖和即时零售。
这种战略的背面，是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟，迫使京东不得不采纳举动。
不死不休的竞赛：物流网络功率决议胜败
京东与美团的竞赛，注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益，也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起，而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳，是京东在即时零售范畴的全面布局。
决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率，既要满足宽广，又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的，一头商家，另一头是顾客，商家越多顾客越多，顾客越多商家越多，会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。
美团外卖具有745万骑手，配送时效遍及在30分钟以内；京东秒送则依托达达集团的130万骑手，配送时效略逊于美团，但正在经过技能优化提高功率。
京东的难点在于，怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难，尤其是关于京东这样的后来者。此外，京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”，但现在家大业大，京东能否坚持高效工作仍是未知数。
而且，新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触，两边都有日用百货品类，安排内部、事务形状上的新老利益抵触，也需求刘强东权衡轻重，检测他的决断力。
关于美团来说，其在外卖上现已构筑起满足的护城河，王兴自己的优势在于战略眼光，其中心理念是“零售+科技”，对700多万骑手的办理非其所长，这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告，自2025年3月1日起，逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯，而美团在下午跟进宣告相似方针，归于被迫呼应。能够说，京东外卖虽是后来者，却抢到一步先手，两边的战役还有得打。
京东与美团的竞赛，不只是两家企业的比赛，更是两种商业形式的对决。美团的优势在于高频、低客单价的外卖事务，而京东则拿手低频、高客单价的零售事务。未来，谁能更好地平衡物流网络的广度与功率，谁就能在即时零售范畴占有主导位置。
这场竞赛注定绵长而剧烈，咱们能够等待，未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。
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